tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 16 ак. часов

Управление проектами: методология, технология, практика

Практикующие руководители проектов расскажут о собственном опыте реализации популярных подходов и лайфхаках, которые вы сможете применить в своей работе.

Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Преимущества

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение

93%

слушателей используют полученные знания на практике

База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

70%

практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач

Регулярное обновление программы актуальными данными

80%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Создадите собственную систему управления проектом на основе классических и гибких методик.
Программа
Модули

Традиционный подход к управлению проектами

  • Методология управления проектом. Система создания ценности.
  • 5-фазный жизненный цикл проекта.
  • Участники и их роли по PMBoK.
  • Запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав. Рабочая среда.
  • Содержание проекта. Двойственность «содержания». Как искать идеи?
  • Иерархическая структура работ (ИСР).
  • Планирование сроков. Дорожная карта проекта.
  • Управление сроками проекта. Длительность задач и расписание.
  • Набор и управление командой проекта. Этапы развития команды.
  • Матрица компетенций. Матрица ответственности RACI.
  • Компетенции руководителя. Уровень исполнителя.
  • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
  • Планирование ресурсов. Бюджет бизнес-проекта. Моделирование в специальных сервисах.
  • Определение рисков и их снижение.
  • Определение рисков по источникам. Качественная оценка рисков. Методы / стратегии реагирования на угрозы.
  • Руководство исполнением проекта. Оперативное управление.
  • Регламент проведения совещаний. Формулировка задачи.
  • Система управления изменениями.
  • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
  • Уровни контроля. Инструменты контроля. Контрольные точки и события. Проектный офис.
  • Отчетность по проекту. Отчет о ходе проекта. Статус контрольных событий.
  • Оценка, обратная связь и премирование. Закрытие и выученные уроки проекта.

Начните обучение уже сейчас

Сравнение форматов

Дистанционный
  • Документ о повышении квалификации
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Гибкий старт и самостоятельный график
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка
4 201 ₽
/мес
или разово 45 000 ₽
Зарегистрироваться
Подписка в LMS
  • База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
  • Запуск корпоративного обучения за 1 день
  • Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
  • Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
  • Регулярное обновление контента в период подписки
  • Масштабирование обучения для больших команд
  • Контроль статистики и прогресса учащихся
Подробнее у
консультантов
Зарегистрироваться

Удостоверение о повышении квалификации

вне зависимости от выбранного формата

Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045
от 28.07.2011
Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Физические лица могут вернуть до 13% стоимости курса,
оформив налоговый вычет.

Преподаватели

Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов


Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Сукманюк Ирина Владимировна

Сукманюк


Ирина Владимировна

Бизнес-советник, бизнес-тренер и консультант, MBA. Сертификат IIMD. Сертифицированный коуч (ICF). Change practitioner (Prosci)

Кейсы и отзывы участников обучения

"Содержательный курс, наглядные презентации к каждому уроку, подробное изложение материала в видеолекции - мне понравилось."
Частное лицо
Екатеринбург,Свердловская область,Россия
"Все здорово!"
Частное лицо
Красноярск,Красноярский край,Россия

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Нажимая кнопку “Получить демо-урок” я даю

Стоимость обучения

Управление проектами: методология, технология, практика
Способы оплаты:
Банковская карта
Счёт
Яндекс Сплит
• рассрочка на 12 месяцев
4 201 ₽
/мес
или разово
Диплом/сертификат об окончании обучения
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера