Повышение квалификации 32 ак. часа

Удостоверение о повышении квалификации

Менеджер по логистике

Курс повышения квалификации «Менеджер по логистике» предназначен для профессионалов, стремящихся улучшить свои навыки в области логистики. За 4 дня обучения участники освоят ключевые аспекты эффективного управления цепями поставок, автоперевозками и складскими процессами, а также получат практические инструменты для минимизации рисков и повышения эффективности операций. Курс сочетает теоретические знания с практическими навыками, что позволяет слушателям не только расширить свои профессиональные компетенции, но и применить полученные знания непосредственно в своей деятельности.

Дистанционный

Индивидуальное обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Дистанционный

Модули

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
Логистические стратегии.
Практические примеры реализации логистических стратегий.
Основные логистические бизнес-процессы.
Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
Организационная структура управления логистикой и снабжением.
Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

Место транспортировки в ЛС предприятия.
Характеристики подвижного состава автотранспорта.
Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
Правовые основы логистики.
Основные элементы правовых основ логистики.
Структура правовых основ логистики.
Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
Защита прав и интересов в логистической деятельности.
Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
Определение термина документооборота в автоперевозках.
Трудности в документообороте.
Документооборот автоперевозок.
Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
Организация автоперевозки.
Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
Использование KPI в управлении транспортными операциями.
Показатели эффективности транспортного обеспечения.
Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
Мотивация водителей.
Режим труда и отдыха водителей.
Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
Права и обязанности экспедитора.
Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
Участники процесса страхования грузов.
Структура и содержание договора страхования.
Условия страхования по группам рисков.
Возмещение убытков.
Действия при наступлении страхового случая.

Современная модель управления автоперевозками предприятия

Стратегический подход к управлению автоперевозками. Стратегия как инструмент управления.
Неравномерность грузового потока как основной источник потерь в транспортной логистике.
Выбор вида транспорта. Что лучше свой автопарк или привлеченный?
Факторы влияющие на эффективность перевозки (маршрутизация, ожидания, время погрузки-выгрузки (ПРР)).
Выбор перевозчика на основе многокритериальной оценки. Анализ деятельности привлеченного перевозчика на основе КПЭ.
Требования предъявляемые к перевозчикам. Организация торгов по транспорту.
Анализ деятельности собственного автопарка на основе КПЭ.
Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота как инструмент управления. Методика поиска резервов.
Формирование транспортно-распределительной сети. Централизация логистики.
Автоматизация транспорта. Электронный документооборот на транспорте.

Управление запасами в логистической системе предприятия

Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
Страховой запас. Расчет страхового запаса.
Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».

Автоматизация логистики на предприятии

Возможности автоматизации логистических бизнес-процессов на предприятии. Ключевые проблемы специалистов и руководителей в транспортной логистике при отсутствии автоматизации. Знакомство с программным обеспечением 1С.
Пример компаний, работающих без автоматизации. Пример логистических бизнес-процессов действующей компании до внедрения автоматизации. Анализ основных проблемных зон транспортной логистики на примере действующих компаний.
Базовая схема работы отдела логистики торгового предприятия в 1С. Функционал отдела логистики в 1С, основные инструменты работы логиста в 1С. Схема взаимодействия отдела логистики со смежными структурами предприятия в 1С.
Формирование заявок на перевозку в системе 1С, типовая схема «Отдел продаж-логистика». Создание заявки на перевозку в 1С из заказа клиента или реализации, ошибки при заполнении данных инициатором.
Работа с «Ручными» заданиями/заявками на перевозку в 1С. Готовая заявка на перевозку в 1С со стороны рабочего места логиста.
Закупки и логистика, размещение заказов поставщикам. Понятие «Заказ поставщику», создание заявки на перевозку в 1С из заказа поставщику. Планирование поездок к поставщикам, кейс «Календарь поставок в 1С».
Автоматизация документооборота в транспортной логистике. Основные документы в транспортной логистике, формирование в 1С. Кейс «Пакетная печать документов в 1С». Электронная транспортная накладная, законодательство.
Контроль логистических издержек с помощью 1С. Контроль оплаты счетов на транспортные услуги и формирование заявок на оплату в 1С. Кейс «Автоматический контроль уровня затрат в 1С».
Работа с площадками для торгов. Цель применения торговых площадок в транспортной логистике. Обзор наиболее часто используемых площадок. Демонстрация возможностей одной из торговых площадок.
API интеграция. Понятие API интеграции, применение в логистике. Интеграция в учетные системы торговых площадок. Интеграция в учетные системы модулей перевозчиков. Интеграция картографических сервисов.
Управление рисками в логистике с помощью автоматизации. Основные виды рисков в транспортной логистике. Модули проверки контрагентов в 1С. Кейс «Черный список» в учетных системах 1С.

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Порядок и эффективность складской деятельности.
Результативность работы склада.
Влияние оборудования на качество работы склада.
Операции маркировки и упаковки на складе.
Процессы на складе: как выделить и описать?
Какая разница между логистическим и технологическим процессом на складе?
Особенности технологических процессов склада.
Какие процессы бывают кроме логистических и технологических?
Системы хранения на складе.
Системы управления складским хозяйством.

Начните обучение уже сейчас

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Сравнение форматов обучения

Дистанционный

Удостоверение о повышении квалификации
Уникальный экспертный видео-контент
Гибкий старт и самостоятельный график
Долгосрочный доступ к материалам
Надёжная платформа и оперативная техподдержка

79 000 ₽

Купить

Подписка в LMS

База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
Запуск корпоративного обучения за 1 день
Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
Регулярное обновление контента в период подписки
Масштабирование обучения для больших команд
Контроль статистики и прогресса учащихся

Подробнее у
консультантов

Зарегистрироваться

Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045
от 28.07.2011

Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Физические лица могут вернуть до 13% стоимости курса,
оформив налоговый вычет.

Посмотреть

Преподаватели курса

Дистанционный

Потапов

Сергей Сергеевич

Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик

Дубровская

Дарья Николаевна

Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».

Королев

Виктор Сергеевич

Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок

Шипилова

Дария Игоревна

Бизнес-консультант, действующий руководитель службы логистики федеральной компании

Стукалов

Алексей Николаевич

Специалист в области складской и транспортной логистики. Опыт работы в сфере логистики более 20 лет.

Кейсы и отзывы участников обучения

"Все очень понятно, удобно, доступно, так же есть материалы для сохранения и повторного изучения."

ООО "РТ-ИНВЕСТ ТРАНСПОРТНЫЕ СИСТЕМЫ"

Москва, Москва, Россия

Перейти к отзывам

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Дистанционный

Стоимость обучения

Менеджер по логистике

Способы оплаты:

Банковская карта
Счёт
Яндекс Сплит

• рассрочка на 12 месяцев

7 374 ₽

/мес

Скидка при обучении
3 и более лиц

или разово

Удостоверение о повышении квалификации

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

на обучение в дистанционном формате

Оплатите в течение 10 минут - получите подарок

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

{{ suggestion.value }}

{{ company.info.name.full_with_opf || company.info.name.short_with_opf }}

Исполнительный директор: {{ company.info.management.name }}

ИНН {{ company.info.inn }}

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить курс?

Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных.
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику.
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят.
Когда я получу документ об образовании?

Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО.
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса.
Будут ли домашние задания?

В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно.
Как проходит обучение?

Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.

Вопрос	Что получите
Низкая эффективность логистических процессов	Внедрение современных логистических стратегий для оптимизации цепных поставок
Высокие затраты на транспортировку и хранение	Оптимизация управления запасами и транспортировкой с использованием современных технологий
Недостаток автоматизации логистических процессов	Автоматизация документооборота и интеграция с изменением 1С для повышения эффективности

Вопрос	Что получите
Недостаток знаний о современных логистических подходах	Обучение современным методам управления логистикой и цепочками поставок
Низкая мотивация команды логистов	Разработка и внедрение эффективной системы мотивации и оценки работы сотрудников
Нехватка функций в процессах автоматизации	Обучение использованию программного обеспечения для автоматизации логистических процессов

Вопрос	Что получите
Недостаток практических навыков в логистике	Получение практического опыта в управлении запасами, транспортировкой и складской логистикой
Ограниченные возможности карьерного роста	Освоение современных знаний и навыков для повышения квалификации и карьерного роста
Низкий уровень взаимодействия с другими отделами	Развитие навыков междисциплинарного взаимодействия и командной работы

Менеджер по логистике

Дистанционный

Запишитесь сегодня

Заявка принята

Не удалось отправить заявку

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

Современная модель управления автоперевозками предприятия

Управление запасами в логистической системе предприятия

Автоматизация логистики на предприятии

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Начните обучение уже сейчас

Сравнение форматов обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса

Кейсы и отзывы участников обучения

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Стоимость обучения

Запишитесь сегодня

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить курс?

Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

Когда я получу документ об образовании?

Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

Будут ли домашние задания?

Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

Как проходит обучение?

Готовые курсы в формате SCORM

Скачать программу курса

Заявка принята

Заявка принята

Заявка принята