Бесплатный курс
Директор по логистике и ВЭД
Программа профессиональной переподготовки направлена на углубленное развитие профессиональных и управленческих навыков в сфере управления логистическими и внешнеэкономическими процессами на предприятии, предоставляя участникам инструменты для эффективного решения стратегических задач. Программа помогает руководителям укрепить лидерские качества и успешно адаптироваться к современным вызовам, поддерживая постоянное обновление знаний и практик. Благодаря регулярно обновляемому составу участников, обучение не только расширяет компетенции, но и способствует установлению новых профессиональных контактов, что усиливает обмен опытом и открывает дополнительные возможности для карьерного роста.
Дистанционный
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Преимущества
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение
слушателей используют полученные знания на практике
База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим
клиентов возвращаются к нам вновь
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач
Регулярное обновление программы актуальными данными
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
|
Недостаток знаний о внешнеэкономической деятельности. |
Обучение основам ВЭД и разработка стратегий выхода на международные рынки. |
|
Отсутствие автоматизации процессов. |
Внедрение современных информационных технологий и систем управления складом (WMS). |
|
Проблемы с управлением запасами. |
Овладение методами прогнозирования и оптимизации управления запасами. |
|
Невозможность адаптации к изменениям на рынке. |
Разработка стратегий диверсификации и адаптации бизнеса к новым условиям. |
|
Отсутствие стратегического планирования. |
Разработка и реализация стратегий управления логистикой и внешнеэкономической деятельностью. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
|
Проблемы с делегированием задач. |
Оптимизация процессов управления и делегирования полномочий. |
|
Нехватка навыков управления проектами. |
Овладение методами управления проектами в области логистики и ВЭД. |
|
Неправильный выбор поставщиков. |
Разработка критериев выбора и оценки поставщиков и партнеров. |
|
Проблемы с коммуникацией внутри команды. |
Обучение методам эффективной коммуникации и взаимодействия. |
|
Нехватка знаний о международных рынках. |
Обучение основам международной торговли и особенностям работы на зарубежных рынках. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
|
Низкая квалификация в области ВЭД. |
Обучение основам внешнеэкономической деятельности и логистики. |
|
Непонимание роли логистики в бизнесе. |
Обучение важности логистики и ее влияния на успех компании. |
|
Проблемы с управлением временем. |
Овладение методами тайм-менеджмента и эффективного планирования работы. |
|
Нехватка знаний о международных стандартах. |
Обучение международным стандартам и требованиям в области логистики и ВЭД. |
|
Нехватка знаний о культурных особенностях стран. |
Обучение кросс-культурным коммуникациям и особенностям ведения бизнеса в разных странах. |
Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
- Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
- Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
- Логистические стратегии.
- Практические примеры реализации логистических стратегий.
- Основные логистические бизнес-процессы.
- Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
- Организационная структура управления логистикой и снабжением.
- Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
- Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
- Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.
Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
- Место транспортировки в ЛС предприятия.
- Характеристики подвижного состава автотранспорта.
- Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
- Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
- Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
- Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
- Правовые основы логистики.
- Основные элементы правовых основ логистики.
- Структура правовых основ логистики.
- Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
- Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
- Защита прав и интересов в логистической деятельности.
- Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
- Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
- Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
- Определение термина документооборота в автоперевозках.
- Трудности в документообороте.
- Документооборот автоперевозок.
- Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
- Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
- Организация автоперевозки.
- Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
- Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
- Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
- Использование KPI в управлении транспортными операциями.
- Показатели эффективности транспортного обеспечения.
- Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
- Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
- Мотивация водителей.
- Режим труда и отдыха водителей.
- Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
- Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
- Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
- Права и обязанности экспедитора.
- Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
- Участники процесса страхования грузов.
- Структура и содержание договора страхования.
- Условия страхования по группам рисков.
- Возмещение убытков.
- Действия при наступлении страхового случая.
Современная модель управления автоперевозками предприятия
- Стратегический подход к управлению автоперевозками. Стратегия как инструмент управления.
- Неравномерность грузового потока как основной источник потерь в транспортной логистике.
- Выбор вида транспорта. Что лучше свой автопарк или привлеченный?
- Факторы влияющие на эффективность перевозки (маршрутизация, ожидания, время погрузки-выгрузки (ПРР)).
- Выбор перевозчика на основе многокритериальной оценки. Анализ деятельности привлеченного перевозчика на основе КПЭ.
- Требования предъявляемые к перевозчикам. Организация торгов по транспорту.
- Анализ деятельности собственного автопарка на основе КПЭ.
- Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота как инструмент управления. Методика поиска резервов.
- Формирование транспортно-распределительной сети. Централизация логистики.
- Автоматизация транспорта. Электронный документооборот на транспорте.
Логистика морских перевозок
- Типы морских судов.
- Виды судоходства, формы привлечения транспорта.
- Контейнерные перевозки.
- Линейные условия перевозок.
- Фрахтовые индексы.
- Основная терминология участников морских перевозок.
- Морской коносамент.
- Правовое регулирование морских перевозок.
- Морской протест.
- Современные тенденции рынка морских перевозок.
Международные и внутренние автомобильные перевозки
- Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
- Документооборот и правила заполнения.
- Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
- Транзитная декларация.
- Виды и характеристики ТС.
- Операции с грузами и таможенные формальности.
- Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
- Международные правила Инкотермс.
- Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
- Виды и условия страхования транспортных рисков.
Контейнерные перевозки
- Развитие интермодальных перевозок.
- Лидеры отрасли контейнерных перевозок, факторы повышения конкурентоспособности.
- Виды и технические характеристики контейнеров.
- Морские контейнерные перевозки.
- Автомобильные контейнерные перевозки.
- Железнодорожные контейнерные перевозки.
- Функциональная структура контейнерных портов и терминалов.
- Современные системы контейнерной обработки.
- Современные тенденции на рынке контейнерных перевозок.
- Бизнес-кейсы из современной практики.
Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
- Порядок и эффективность складской деятельности.
- Результативность работы склада.
- Влияние оборудования на качество работы склада.
- Операции маркировки и упаковки на складе.
- Процессы на складе: как выделить и описать?
- Какая разница между логистическим и технологическим процессом на складе?
- Особенности технологических процессов склада.
- Какие процессы бывают кроме логистических и технологических?
- Системы хранения на складе.
- Системы управления складским хозяйством.
Управление складом в логистической системе предприятия
- Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
- Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
- Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
- Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
- Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
- Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
- Техника безопасности на складе.
- Управление ресурсами склада.
- Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
- Документация на складе.
- Оптимизация работы склада.
Отдел ВЭД на предприятии: организация, адаптация к санкционным условиям, диверсификация. Выход компании на внешний рынок – с чего начать. Задачи, структура и функции службы ВЭД
- ВЭД в России и ЕАЭС. Компетенции специалиста / директора ВЭД. Задачи, структура и функции отдела ВЭД.
- Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации. Актуальная система управления рисками в ВЭД блоке предприятия.
- Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Маркетинговые исследования зарубежных рынков – экспортный маркетинг.
- Поиск и оценка перспективности внешних рынков в условиях санкций и эмбарго. Выбор страны экспорта.
- Разработка стратегии компании при выходе на зарубежные рынки. Внешнеэкономический потенциал предприятия.
- Формы и каналы сбыта товаров на международные рынки. Источники информации.
- Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров. Проверка добросовестности иностранного контрагента.
- Агенты, дистрибьютеры, дилеры — их роль и место в сбытовой политике компании.
- Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи. Существенные и дополнительные условия контракта.
- Рынок профессиональных участников рынка услуг ВЭД: таможенные представители, УЭО, СВХ, ТС, таможенные перевозчики; их роль в ВЭД компании.
ВЭД в условиях санкций: векторы развития внешней торговли России
- Режим санкций и ограничений в отношении России. Классификация ограничений в сфере таможенного администрирования, транспортной и финансовой логистики.
- Трансформация мира внешней торговли. Дружественные и недружественные страны. БРИКС+.
- Специальные меры Правительства России в сфере ВЭД: ограничения экспорта по признаку страны иностранного контрагента. Нормативная база, алгоритм проверки действующих ограничений со стороны различных стран мира.
- Международный маркетинг как инструмент выхода на новые внешние рынки.
- Новые векторы развития внешней торговли Российской Федерации: ЕАЭС и СНГ, КНР, MENA, Ближний Восток / Персидский залив, Африка и Латинская Америка.
- Актуальный статус участия РФ в указанных союзах и международный маркетинг рынков стран ЕАЭС/СНГ.
- Особенности таможенного администрирования импорта в КНР.
- Что общего между странами MENA и можно ли считать этот регион однородным с сточки зрения экономики и культуры ведения бизнеса и как выглядят перспективы внешнеторгового оборота Российской Федерации со странами MENA.
- Что представляет собой эклектичный рынок стран африканского континента.
- Проверка безопасности иностранного контрагента: методология, инструменты, алгоритмы.
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
- База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
- Запуск корпоративного обучения за 1 день
- Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
- Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
- Регулярное обновление контента в период подписки
- Масштабирование обучения для больших команд
- Контроль статистики и прогресса учащихся
консультантов
Диплом о профессиональной переподготовке
вне зависимости от выбранного формата
от 28.07.2011
оформив налоговый вычет.
Преподаватели
Вакуленко
Марина Николаевна
Дубровская
Дарья Николаевна
Сергеев
Никита Андреевич
Гамазин
Олег Евгеньевич
Потапов
Сергей Сергеевич
Карпенко
Анастасия Степановна
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Никулина
Елена Семеновна
Иванов
Михаил Анатольевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееНачните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Стоимость обучения
Счёт
Запишитесь сегодня
На обучение в дистанционном формате
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику. -
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно. -
Как проходит обучение?
Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
