new
Бесплатный курс
Цифровой HR: от подбора до адаптации
Курс «Цифровой HR: от подбора до адаптации» объединяет методики эффективного найма, подходы к онбордингу и практики цифровой трансформации. Вы освоите полный цикл работы с кандидатом - от первого контакта до интеграции - и научитесь внедрять технологии, повышающие качество и скорость HR-решений.
Дистанционный
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Преимущества
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение
слушателей используют полученные знания на практике
База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим
клиентов возвращаются к нам вновь
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач
Регулярное обновление программы актуальными данными
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Высокая текучесть на испытательном сроке и низкая вовлечённость новых сотрудников | Внедрение структурированной программы адаптации с чёткими этапами, ролями и контрольными точками, снижающей риски несоответствия и ускоряющей продуктивность |
| Неэффективный найм: долгий цикл подбора, ошибки в оценке кандидатов, слабый имидж работодателя | Системный подход к собеседованию на основе компетенций, мотивации и культурного соответствия, усиливающий качество найма и репутацию компании на рынке труда |
| Фрагментарное внедрение HR-технологий без связи с бизнес-целями и измеримого эффекта | Формирование стратегии цифровой трансформации HR, ориентированной на ROI, с грамотным выбором решений и балансом между автоматизацией и человеческим фактором |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Сложно доказать ценность HR-инициатив и обосновать инвестиции в технологии или программы адаптации | Освоение методов перевода HR-метрик в бизнес-показатели и расчёта ROI от автоматизации и онбординга |
| Рекрутеры проводят интервью интуитивно, без единой методологии, что ведёт к ошибкам найма | Внедрение стандартизированного подхода к собеседованию (STAR, типы вопросов, работа с резюме) и обучение команды через единые практики |
| Цифровизация HR воспринимается как модный тренд, а не как инструмент решения реальных задач | Получение инструментов для разработки ТЗ, сравнения решений и построения стратегии Digital HR, привязанной к конкретным бизнес-вызовам |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Отсутствие чёткой методики проведения собеседований и работы с «трудными» кандидатами | Освоение алгоритма идеального интервью: от подготовки и анализа резюме до проверки рекомендаций и корректного отказа |
| Адаптация новых сотрудников сводится к формальному заполнению документов без реальной поддержки | Получение готовых шаблонов и пошагового руководства по созданию эффективной программы адаптации и Welcome-тренинга |
| Нет понимания, какие HR-tech решения действительно работают и как их правильно выбрать | Обучение работе с чек-листами, составлению ТЗ и оценке решений с учётом этических, юридических и операционных рисков |
Идеальное собеседование
- Подготовка к собеседованию. Постановка цели собеседования.
- Анализ резюме кандидатов. На что обратить внимание. Маркировка фактов, подготовка вопросов, анализ составленного резюме на лаконичность, соответствие принятым стандартам. Работа с сопроводительным письмом. Как называется резюме по вакансии, аналоги. Источники дополнительной информации о кандидате.
- Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность. Цели вопросов, порядок расположения в интервью. Вопросы для проекции, биографические, ситуативные, проверочные. Вопросы для телефонного и личного интервью.
- Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования. Вопросы кандидату по телефону. Цель телефонных переговоров с кандидатом и особенности проведения для разного уровня позиций.
- Алгоритм проведения собеседования. Предназначение каждого этапа. Качество и наполнение этапов собеседования. Риски на каждом из этапов. Соотношение этапов по времени.
- Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера. Как заинтересовать нужного кандидата на всех этапах собеседования. Продажа собеседования и вакансии, рассказ о компании. Имидж Работодателя: на что кандидат обращает внимание на всех этапах работы с компанией.
- Анализ компетенций кандидата. Технология STAR для проверки компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя. Обзор банка вопросов для кандидата, особенности трактовки ответов, перепроверка.
- Анализ и проверка рекомендаций. Как звонить, кому задавать вопросы, что спрашивать. Общение с кандидатом на тему рекомендателей. Альтернативные проверки кандидата: у кого что можно спросить.
- Дополнительные задания соискателю. Проверка лжи, дополнительные вопросы по профессиональной компетентности. Сколько можно «доспрашивать» кандидата. Обратная связь в случае сомнений и продажа дополнительных активностей.
- Как правильно отказать неинтересному кандидату. Завершение собеседования. Управление имиджем Работодателя при любом исходе интервью. Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
Практика разработки программы адаптации персонала
- Адаптация. Место и роль в управлении персоналом
- Нормативные документы. Испытательный срок
- Участники процесса адаптации. Наставничество
- Структура и этапы трудовой адаптации
- Индивидуальный этап адаптации. Инструменты и мероприятия
- Программа, контроль прохождения и завершения адаптации
- Эффективность политики адаптации
- Основная документация адаптационного процесса
- Welcome – тренинг. Приветственная презентация
- Цифровые технологии в адаптации персонала
- Практическое задание: контроль и оценка итогов адаптации.
- 4 шаблона документов по адаптации, примеры Положения об адаптации сотрудников и Программы адаптации для различных категорий работников.
- Подробное руководство по созданию Welcome – тренинга
Digital HR и автоматизация HR-процессов
- Концепция Digital HR.Цифровая, ориентированная на данные модель работы с персоналом.
- Роль Digital HR в бизнесе: повышение эффективности процессов за счет сокращения трудозатрат, улучшения качества найма и рост вовлеченности персонала.
- Преимущества и вызовы автоматизации HR. Риски: высокие затраты, сопротивление сотрудников, угрозы кибербезопасности, сложности юридического и этического плана.
- Баланс в Digital HR. Кейс "Внедрение RPA-робота (Software Robot)".
- Автоматизация онбординга. Обзор онбординг-платформ.
- Тренды будущего. Автоматизация рекрутинга и адаптации персонала. AI-коучинг для рекрутеров, метавселенные для онбординга, блокчейн для верификации дипломов.
- Практикум. Выбор HR-tech решений под бизнес-задачи. Ошибки при выборе HR-tech. Чек-лист для сравнения решений.
- Разработка стратегии цифровой трансформации HR.
- Философия подхода: от HR-метрик к бизнес-показателям. Ключевые метрики для оценки ROI.
- Формирование ТЗ на автоматизацию подбора персонала. Шаблон технического задания.
- Практическое задание: Разработка стратегии Digital HR.
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
- База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
- Запуск корпоративного обучения за 1 день
- Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
- Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
- Регулярное обновление контента в период подписки
- Масштабирование обучения для больших команд
- Контроль статистики и прогресса учащихся
консультантов
Удостоверение о повышении квалификации
вне зависимости от выбранного формата
от 28.07.2011
оформив налоговый вычет.
Преподаватели
Клочко
Мария Викторовна
Лоикова
Зулия Акрамовна
Демешко
Марина Анатольевна
Кейсы и отзывы участников обучения
Как построить эффективную HR-функцию в компании
Изучить подробнееОбучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееРезультаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR
Изучить подробнееНачните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Стоимость обучения
Счёт
Запишитесь сегодня
На обучение в дистанционном формате
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику. -
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно. -
Как проходит обучение?
Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера





