Повышение квалификации 40 ак. часов

new

Начальник отдела труда и заработной платы

Хотите оптимизировать или выстроить работу отдела труда и заработной платы, но не знаете с чего начать? Только вступили в должность, сменили место работы или просто хотите повысить эффективность процессов в своей зоне ответственности? Курс содержит ответы на вопросы, которые входят в компетенцию руководителя такого подразделения. Вы освоите на практике инструменты для бюджетирования и контроля затрат на персонал, делопроизводства, учета и отчетности, создания систем мотивации, премирования, расчета заработных плат, нормирования труда, грейдирования, разработки нормативных документов. Полученные знания сможете внедрить сразу после обучения.

Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Преимущества

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение

93%

слушателей используют полученные знания на практике

База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

70%

практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач

Регулярное обновление программы актуальными данными

80%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Систематизируете ваши знания в области построения систем оплаты труда на основе грейдов и сможете вести проекты по грейдированию должностей. Сумеете самостоятельно разрабатывать инструменты мотивации персонала. Сотрудникам кадровых служб Систематизируете и обновите знания, изучите нововведения трудового законодательства, практику расчета заработной платы и другие актуальные аспекты. Сумеете уменьшить расходы, связанные с трудовыми проверками. Повысите репутацию компании на рынке как добросовестного работодателя, работающего в соответствии с ТК РФ. Руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса Систематизируете знания в области мотивации персонала. Ознакомитесь с новыми трендами в выстраивании социального пакета. Сможете внедрить в компании рабочую систему КПЭ. Повысите эффективность достижений ключевых бизнес-целей.

Дистанционный

Модули

Правовое регулирование нормирования и оплаты труда

Основные риски по оплате труда. Категории судебных дел по поводу оплаты, анализ судебной практики. Что делать работодателю, если в ТК РФ не на все вопросы есть ответы. Ответственность компании при нарушениях в сфере оплаты труда.
Локальные акты по оплате труда – как и что пишем. Типовые ошибки по оплате труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок.
Изменение системы оплаты труда. Возможные варианты и сопутствующие риски. Риски работодателей при изменении заработной платы.
Платим оклад правильно. Что входит в минимальную зарплату. Сроки выплаты заработной платы и ее части (частей) – как и где прописывать.
Надбавки и доплаты. Повышенная оплата за «вредность». «Разъездная» надбавка. «Северная надбавка» и районные коэффициенты. «Вахтовая надбавка». Ночные и сверхурочные.
Особенности оплаты труда при сверхурочной работе и работе в выходной день. Как правильно оплатить сверхурочную работу пир суммированном учете.
Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Сможет ли работник взыскать премию. Вся судебная практика о премировании.
Оплата труда при простое, браке и иных неблагоприятных ситуациях Удержание из заработной платы. Можно ли удерживать суммы за спецодежду, расходы на телефонные разговоры, невозвращённый ноутбук.
Правовое регулирование нормирования труда. В каких случаях и с какой целью организации проводят нормирование труда.
Фотография рабочего времени – инструмент нормирования. Порядок и этапы проведения. Правовые документы по проведения фотографии рабочего дня. Примеры.

Построение системы оплаты труда на основе грейдов

Построение системы грейдов в компании.
Методы оценки должностей.
Описание должностей.
Проведение оценки по факторам.
Сравнение с рынком.
Подход к реформированию вознаграждения.
Выбор компенсационной политики. Кейсы.
Построение зарплатных диапазонов.
Пересмотр и индексация.
Внедрение системы грейдов.
Практические задания: Оценка должности менеджера по компенсациям и льготам и определение грейда. Оценка должности и определение грейда специалиста по подбору персонала (рекрутера). Формирование предложения по компенсационной политике для компании.

Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC

Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
Особенности применения системы KPI.
Эффективное материальное стимулирование за результаты.
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
Практикум и готовые решения.

Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации

Подходы к формированию социального пакета.
Физическое благополучие.
Финансовое благополучие.
Социальное и ментальное благополучие.
Государственные гарантии и компенсации.
Налоги и бизнес-льготы.
Теории мотивации и вознаграждение.
Нематериальная мотивация.
Корпоративная культура.
Роль руководителя в мотивации сотрудников.
Практические задания: Разработка пакета льгот для сотрудников завода. Разработка пакета льгот для сотрудников банка. Убеждение и мотивация сотрудника.

Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

Работа руководителя среднего звена.
Постановка целей и задач подчинённым.
Составление планов по достижению целей.
Контроль исполнения планов.
Обратная связь в точках контроля
Проведение совещаний.
Принятие решений в процессе управления.
Решение проблем.
Делегирование задач и полномочий.
Основы Тайм-менеджмента руководителя.
Домашнее задание для закрепления материала.

Начните обучение уже сейчас

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Сравнение форматов

Дистанционный

Документ о повышении квалификации
Уникальный экспертный видео-контент
Гибкий старт и самостоятельный график
Долгосрочный доступ к материалам
Надёжная платформа и оперативная техподдержка

7 374 ₽

/мес

или разово 79 000 ₽

Зарегистрироваться

Подписка в LMS

База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
Запуск корпоративного обучения за 1 день
Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
Регулярное обновление контента в период подписки
Масштабирование обучения для больших команд
Контроль статистики и прогресса учащихся

Подробнее у
консультантов

Зарегистрироваться

Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045
от 28.07.2011

Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Физические лица могут вернуть до 13% стоимости курса,
оформив налоговый вычет.

Посмотреть

Преподаватели

Дистанционный

Жижерина

Юлия Юрьевна

Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.

Дьякова

Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».

Краснова

Наталья Владимировна

Эксперт в области организационного развития и управления персоналом. Имеет опыт внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях.

Гамазин

Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.

Кейсы и отзывы участников обучения

"Программа понравилась, особенно лекции Дьяковой, было бы не плохо иметь возможность их скачать для повторного использования. Также хочу отметить лекции Красновой и Жижериной. Много полезной информации..."

Частное лицо

Москва,Россия

Перейти к отзывам

"Программа обучения выполнена на высоком уровне. Профессиональный состав преподавателей позволил наиболее полно изучить материал. "

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЕЛАТОМСКИЙ ПРИБОРНЫЙ ЗАВОД"

поселок городского типа Елатьма, Рязанская область, Россия

Перейти к отзывам

Как построить эффективную HR-функцию в компании

Изучить подробнее

Обучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Как обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA

Изучить подробнее

Результаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR

Изучить подробнее

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Дистанционный

Стоимость обучения

Начальник отдела труда и заработной платы

Способы оплаты:

Банковская карта
Счёт
Яндекс Сплит

• рассрочка на 12 месяцев

7 374 ₽

/мес

или разово

Диплом/сертификат об окончании обучения

Обратная связь от преподавателей

Удобная онлайн-платформа

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Оплатите в течение 10 минут - получите подарок

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

{{ suggestion.value }}

{{ company.info.name.full_with_opf || company.info.name.short_with_opf }}

Исполнительный директор: {{ company.info.management.name }}

ИНН {{ company.info.inn }}

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить курс?

Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных.
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику.
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят.
Когда я получу документ об образовании?

Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО.
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса.
Будут ли домашние задания?

В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно.
Как проходит обучение?

Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.