new
Бесплатный курс
Бизнес-аналитик
Вы научитесь находить и устранять узкие места, внедрять KPI и автоматизировать рутинные операции. Инструменты аналитики и ИИ помогут принимать обоснованные решения, а практические методы — сразу адаптировать процессы под ваши задачи.
Очно
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Старт:
27.04
Онлайн-трансляция
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Старт:
23.03
Преимущества
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение
слушателей используют полученные знания на практике
База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим
клиентов возвращаются к нам вновь
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач
Регулярное обновление программы актуальными данными
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Бизнес-процессы работают медленно и с ошибками, но непонятно, где именно кроются узкие места и как устранить потери | Построение моделей процессов в нотациях BPMN/BPLA с выделением точек контроля и перекрестных ответственностей для оптимизации затрачиваемых ресурсов |
| Автоматизация внедряется точечно и не дает системного эффекта — роботы дублируют ручные операции | Разработка критериев выбора процессов для автоматизации и создание цифровых двойников для тестирования сценариев перед внедрением RPA |
| Конкуренты внедряют инновации быстрее, а процессы компании остаются негибкими и ресурсоемкими | Создание адаптивной процессной архитектуры с гибридным управлением (процессы + проекты), внедрение механизмов быстрого прототипирования изменений |
| Решения об оптимизации принимаются интуитивно, без анализа данных о реальной загрузке процессов | Внедрение системы процессных KPI и дашбордов для мониторинга эффективности в режиме реального времени |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Неясно, какие процессы требуют изменений в первую очередь, а попытки оптимизации часто не дают результата | Формирование системы процессного управления, включающей анализ влияния процессов на стратегические KPI компании, матрицу приоритезации изменений по критериям ROI и рисков и механизмы быстрого пилотирования улучшений |
| Новые сотрудники месяцами вникают в работу из-за отсутствия четких регламентов | Создание библиотеки типовых процессов с инструкциями, привязанными к конкретным ролям и этапам workflow |
| Невозможно оценить реальную эффективность подразделений — отчеты противоречивы, а решения принимаются без опоры на данные | Внедрение комплексной системы контроллинга: разработка иерархии процессных KPI (от стратегических до операционных), настройка визуальных дашбордов с ключевыми метриками, регулярный аудит данных |
| Критические сбои в ключевых операциях приводят к финансовым потерям и репутационным рискам | Построение системы риск-менеджмента процессов, картирование уязвимых точек в цепочках создания ценности, разработка превентивных мер и сценариев быстрого реагирования |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Трудности в использовании инструментов анализа процессов приводят к ошибкам в данных и неверным выводам | Освоение профессиональных инструментов процессного анализа для построения точных моделей, расчета временных и стоимостных метрик, а также выявления реальных узких мест |
| Ограниченные знания о методах оптимизации не позволяют предлагать значимые улучшения | Применение комплексных методик анализа для разработки обоснованных предложений по сокращению издержек и повышению скорости выполнения процессов |
| Сложности в коммуникации с коллегами и руководством из-за нехватки визуализации процессов | Создание интерактивных диаграмм и регламентов в нотациях BPMN/BPLA для наглядного представления workflow и зон ответственности |
| Отсутствие навыков системного подхода приводит к точечным изменениям без долгосрочного эффекта | Использование методологии DMAIC и BPM-подхода для последовательного выявления, измерения, анализа и контроля улучшений в рамках всего жизненного цикла процесса |
Управление процессами
- Методы анализа и моделирования процессов для выявления проблем и повышения эффективности
- Практические методы диагностики, классификации и совершенствования процессов компании
- Инструменты управления процессами для достижения устойчивого роста и прозрачности деятельности
- Проектирование бизнес-процессов с фокусом на минимизацию рисков в ключевых операциях
- Управление качеством процессов через стандарты ISO и инструменты постоянного совершенствования
Цифровые навыки
- Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
- Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
- Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в digital-эпоху
- Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
- Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
Трансформация процессов
- Анализ эффективности бизнес-процессов: выбор ключевых метрик и их применение на практике.
- Методы выявления, количественной и качественной оценки рисков, анализ их влияния на бизнес.
- Инструменты диагностики процессов, выявление узких мест и разработка более эффективных решений.
- Оценка готовности компании к автоматизации, выбор инструментов, разработка стратегии внедрения.
- Основные принципы роботизации: отличие от других методов автоматизации, сферы применения.
Сравнение форматов
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Экспертная проработка ваших задач
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Пополняемая библиотека Подкастов
Диплом о профессиональной переподготовке
вне зависимости от выбранного формата
от 28.07.2011
оформив налоговый вычет.
Преподаватели
Алёшин
Игорь Николаевич
Антипин
Антон Романович
Алейник
Алексей Алексеевич
Лучков
Виктор Евгеньевич
Ященко
Владимир Владимирович
Семенов
Артем Сергеевич
Буряк
Тимофей Валерьевич
Трушкин
Сергей Юрьевич
Кузубов
Станислав Игоревич
Кочетов
Илья Владимирович
Баршай
Елена Геннадьевна
Кулинич
Андрей Иванович
Кейсы и отзывы участников обучения
Как управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееКак выбрать бизнес-курс для топ-менеджера: на что смотреть, чтобы это было не пустой тратой времени
Изучить подробнееНачните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Стоимость обучения
Счёт
Запишитесь сегодня
На обучение в очном формате
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера

