Бесплатный курс
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
Каждый день мы принимаем массу разноплановых личных и профессиональных решений. Сам процесс принятия представляется нам интуитивно понятным и, кажется, не требует особой подготовки. И только детальный анализ последствий принятых решений, говорит нам о необходимости овладения дополнительными знаниями и навыками в данной сфере. Мини-курс «Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно» поможет определить отправные точки формирования этих важных навыков для современного руководителя и не только
Преимущества
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение
слушателей используют полученные знания на практике
База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим
клиентов возвращаются к нам вновь
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач
Регулярное обновление программы актуальными данными
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Низкая эффективность принятия решений | Внедрение структурированного подхода к принятию решений, которое повышает эффективность работы команды |
| Отсутствие единой методологии принятия решений | Разработка и внедрение универсальных инструментов для измерений и выбора решений, обеспечивающих согласованность действий |
| Высокий уровень ошибок при интеллектуальных решениях | Обучение сотрудников методам анализа ошибок и их предотвращения, что снижает риски и повышает качество решений |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Низкая мотивация команды | Разработка эффективной системной мотивации и анимации со стороны сотрудников процесса принятия решений |
| Недостаток уверенности в реальных решениях | Обучение методам анализа и оценки решений, которые повышают уверенность и компетентность управления |
| Проблемы с делегированием ответственности | Освоение техник, способных решать задачи и решения на разных уровнях |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
|
Сложности при принятии решений в рабочем процессе |
Освоение методов принятия быстрых и эффективных решений в ежедневной работе. |
|
Трудности в анализе вариантов решения |
Применение инструментов для структурирования и анализа возможных решений. |
|
Невозможность самостоятельно принимать решения в критических ситуациях |
Развитие навыков принятия решений и снижение зависимости от руководства. |
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
- Что такое решение?
- От чего зависит качество решения.
- Типы решений.
- Этапы решений.
- Инструменты принятия решений: рейтинг решений, двумерные списки.
- Структура решений.
- Типичные ошибки при принятии решений.
- Причины ошибок.
- Исследователи о решениях.
Сертификат о краткосрочном обучении
вне зависимости от выбранного формата
от 28.07.2011
оформив налоговый вычет.
Преподаватели
Гамазин
Олег Евгеньевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Как тестировать идеи в работе: от гипотез до внедрения без провалов
Изучить подробнееУправление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены
Изучить подробнееЧто такое риск-менеджмент
Изучить подробнееНачните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику. -
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно. -
Как проходит обучение?
Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера



